物流業界向け伴走支援

PMGグループは財務と物流の
プロが財務改善から事業基盤の
強化を一気通貫で伴走支援

トラリコは、運送業の経営を共に走る「財務×事業」強化伴走支援サービス

資金を含む
経営課題のご相談

財務基盤強化

未来に向けた資金の調達

車両リースバックを活用し、資金の確保。
保有車両を活用しながら、
財務の可視化・改善を進める。

事業基盤強化

未来へ向けて事業再構築

財務改善とともに事業における
現場力・組織力の強化や人材育成など
事業の基盤をともに強化する。

PMGグループは、累計 5万社以上企業支援実施！

培った経験と実績を活かし、
物流業界のこれからの明るい未来へ向かって経営者の皆様と共に歩みます。

運送業特化

業界固有の原価構造・
商習慣を熟知した
専門チームが対応
財務×事業

財務=CF/PL/BS
事業=原価・人材育成などの
両輪で伴走
月次モニタリング

継続的な可視化で
経営を見える化、
意思決定を支援

成果事例

期間 10ヶ月 営業利益約1500万円改善

BEFORE

支援開始時

資金面に不安あり
入金と支払いのサイトのずれや
閑散期の収益減などよる
資金繰り難
営業利益マイナスの状態

資金面に不安あり
入金と支払いのサイトのずれや閑
散期の収益減などよる資金繰り難
営業利益マイナスの状態

ACTION

PMGとともにPMGとともに

各運送会社の実態に合わせた事業支援実施！

今回のケース

入金サイト交渉・損益管理
月次可視化と意思決定支援
原価構造の再定義

財務基盤強化

保有車両の
一部を活用し
車両リース
バックによる
資金調達保有車両の一部を
活用し車両リース
バックによる資金
調達

事業基盤強化

運賃交渉
入金サイト交渉
取引先の見直し
上記に伴う、
必要な根拠
や書類を
準備／作成

AFTER

トラリコ活用の結果

営業利益改善
▲900万円から＋600万円に回復
意思決定スピード向上
自律的経営体制

10ヶ月で営業利益が約900万円の赤字から約600万円の黒字へ改善した成果サマリー図

その他の事例

CASE

リース削減

年間約1900万円

リース料見直しで年間
約 1,900 万円のコスト削減
営業利益率+3%

CASE

資金化

年間約4500万円

資金化によりドライバー 5 名採用
売上前年比+15%

CASE

リース枠解放

年間約5000万円

リース枠解放で増車
月商約+350 万円

財務のプロ・事業のプロがあなたの右腕になります資金繰り改善・財務の改善・計画策定

PMGグループとは

数字が語る、「経営伴走」の軌跡

累計52,000社を超える経営者と向き合い、守り、支援してきました。1社1社の再生と挑戦が、私たちPMGグループの歩みそのものです。
数字の裏には、企業の未来を共に描いてきた“伴走”の軌跡があります。

年間相談件数 25,000件以上、2026年現在。毎週、新たな経営者の挑戦に寄り添い続け、全国都道府県対応。

PMG ホールディングス

グループ全体の経営戦略策定および
ガバナンスを統括。各事業会社間の
シナジー最大化を図り、
グループの持続的成長を牽引する
ホールディングス会社です。

株式会社PMG Partners

財務・経営の包括的経営伴走支援を
実施。企業のステージに応じた経営
改善計画の策定から実行まで、
ワンストップで伴走型支援を行います。

株式会社PMG Logistics

物流・運送業界に特化した経営支援を
展開。業界固有の課題に対し、独自の
資金繰り支援やコスト最適化、生産性
向上に直結する伴走支援を提供します。

ピーエムジー株式会社

グループ中核を担う金融支援。
ファクタリングを中心に、スピード感
のある資金調達ソリューションを
提供し、企業のキャッシュフローを
改善から経営伴走支援を提供します。

株式会社PMG MA Partners

戦略的な事業承継やM&Aの
アドバイザリーを提供。最適な
マッチングを通じて、事業の存続、
成長、市場シェアの拡大に向けた
経営戦略を具現化します。

株式会社PMG Capital

エクイティ出資や事業再生・
バリューアップ支援を専門とする。
資本政策のアドバイスから実務支援
まで、企業の持続的な
企業価値向上をサポートします。

地域経済の血流を、
絶やさないために。

PMG Logisticsは、運送業界に特化した車両運用・資金化支援のプロフェッショナルです。リースバックを単なる資金調達で終わらせず、現場を止めずに経営を立て直す「実装型ファイナンス」で、持続可能な運送経営を支えます。

PMG Partnersは、中小企業の経営判断に直結する財務・経営伴走支援を行う専門集団です。数字を「管理」ではなく「経営の言語」として再構築し、社長が自ら判断できる状態を伴走型で支援します。

PMG Logisticsは、運送業界に特化した
車両運用・資金化支援のプロフェッショナルです。
リースバックを単なる資金調達で終わらせず、
現場を止めずに経営を立て直す「実装型ファイナンス」で、
持続可能な運送経営を支えます。

PMG Partners は、中小企業の経営判断に
直結する財務・経営伴走支援を行う専門集団です。
数字を「管理するもの」ではなく「経営判断の材料」として
再構築し、社長が自ら判断できる状態を伴走型で支援します。

山内

通常のリースバック事業のみではなく、皆様の真の課題を共に解決していくためには、経営を共に伴走することが必要不可欠と考えています。

経営者の方がすぐにイメージするのは金融機関からの融資だと思いますが、手に入れたいタイミングなどを考慮すれば、リースバックの仕組みを活用するのは非常に有効な手段と言えます。一方で資金を調達しただけでは、会社の経営が改善したとは言えません。うまくいっていない原因は何なのか、適切な対応策は何か、経営者に寄り添いアドバイスできるプロが求められます。

藤嶋

山内

このサービスが広がり、経営が改善する運送会社がもっと増えれば、日本全体がよくなっていくと思います。例えば人材に関して言えば、外国人のトラックドライバーも活躍できるようになりましたが、採用というのは人を入れて終わりではありません。教育や、外国人ならビザや住居の問題などいろいろあります。その中でリースバックの仕組みを活用し資金調達はもちろん、人材の支援モデルまでトータルで提供できれば、日本のインフラである物流業界に大いに貢献できるのではないでしょうか。

そのとおりだと思います。本当のゴールは会社が自走できる状態をつくることです。財務の見える化から人材まで、トータルで伴走できる体制があってこそ、物流業界に本質的な貢献ができると私も考えています。

藤嶋

山内

既存のリースバックモデルの「最後の手段」というイメージを、PMGグループと共に歩むことで「未来に繋がる成長支援モデル」という新たなイメージに変えていきたいですね。

はい、リースバックを「最後の手段」ではなく「未来への一手」に変えるためには、資金化のその先まで伴走するパートナーが必要です。私たちの知見と物流の専門性を掛け合わせ、共に業界の未来を変えていきましょう。

藤嶋