持たざる経営

中小企業にとって、資本やリソースが限られている中で、どのようにして市場での地位を築くかは永遠の課題です。実際に大手企業が最近取り組んでいる「持たざる経営」という経営戦略は中小企業にとって本当に有効でしょうか？

 

持たざる経営の魅力

持たざる経営は、企業が物理的な資産や固定費用を最小限に抑え必要な物を外部から調達する経営手法です。このアプローチの最大の魅力は、固定費用の削減と経営の柔軟性にあります。市場の変化に迅速に対応できるだけでなく、リスクの分散も可能になります。

 

中小企業における有効性

中小企業は、資本の規模や運用可能なリソースが限られているため、持たざる経営は特に有効とされています。以下がその理由です。

・固定費用の削減

　資産を保有しないことで、固定費用を大幅に削減でき、財務の健全性を保つことが可能になる。

・柔軟性の確保

　市場の変動や需要の変化に迅速に対応することが可能になります。

 

持たざる経営のデメリット

中小企業はにとって持たざる経営は下記のようなデメリットもあります。

・資産の減少

　自社が所有している資産を売却するため、資産が減少する。

・何度も使える方法ではない

　所有している資産を売却して資金の調達を行うため、同じ資産で繰り返し資金調達は不可となる。

 

結論

「持たざる経営」は、中小企業にとって大きな可能性を秘めた経営戦略です。資本やリソースの制約がある中小企業でも、この手法を通じて、より大きな市場での競争力を確保し、持続可能　　な成長を遂げることが可能になります。重要なポイントはいつ、どのタイミングで「持たざる経営」に切り替えていくのか？また「持たざる経営」に切り替えたあとの資金をどのように活用していくのか？この２つが経営の成功に繋がるポイントとなっています。

 

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